集团召开2022年上半年经营分析会

7月22日，集团召开2022年上半年经营分析会，传达落实省国资委上半年经济运行分析暨安全生产、信访稳定工作专题会议精神及改革发展工作推进会会议精神，全面总结上半年经济运行情况，研判当前形势，安排部署下半年重点工作任务。集团*委*、董事长方有为出席并讲话，集团*委副*、总经理贺长翔主持会议。集团领导班子成员、总部中层干部、各子企业主要负责人参会。

*委委员、总会计师李永周通报了集团2022年上半年经营工作情况。上半年集团紧扣全省高质量发展要求，坚持稳中有进、提质增效，以深化体制机制改革、加快产业结构调整、建设国家储备林基地为切入点，全面开展陕西省林业生态工程建设工作，整体经济运行企稳回升迹象明显，主要指标保持基本合理运行。

*委委员、副总经理、工会*杨云善通报了上半年国企改革三年行动任务完成情况。集团现阶段国企改革三年行动方案改革任务清单完成率97%，工作推进有力有序、改革促发展成效显著的态势持续向好，一些重点难点改革任务推进效果明显，取得了一系列重要阶段性成果。

方有为强调，下半年集团依然面临复杂严峻的经营形势，各单位要扎实推进重点项目，落实降本增效，抓好国企改革，加强风险防控，坚持*建引领，坚决完成全年经营目标。一是要坚定信心，守正创新推动集团公司高质量发展。继续按照“创新优化经营模式不能停，守正创新措施不能空”的发展思路，共谋共创发展新局面。二是强化管理，激发企业内生增长动力和发展活力。坚持处僵治亏，优化产业布局；深化“放管服”，加强子企业管理；强化考核问责，激发干部职工干事创业激情；加强安全管理，保障企业平稳健康运行。三要坚持底线思维，持续抓好重大风险防范化解工作。要完善制度、规范管理，严防各类风险隐患发生。四要改进作风，为实现既定目标提供有力保障。要切实做到“深、严、细、实、凝”，立足岗位埋头实干。五是凝心聚力，以高质量*建引领高质量发展。紧紧围绕生产经营中心任务，坚持以*治建设为统领，协同推进*的*治、思想、组织、作风建设。

贺长翔要求，下半年，集团上下要抢抓国企改革三年行动进入全面收官的关键阶段这个窗口期、机遇期，牢牢把握“储备林+乡村振兴”、“双碳”目标等一系列重大战略*策机遇，按照“疫情要守住，经济要稳住，发展要安全”的重要决策部署，细化目标任务，抓好国家储备林项目建设等重点工作，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。